Ibrahim Yunusa
Niniejszy dokument analizuje wdrażanie Międzynarodowych Standardów Rachunkowości Sektora Publicznego (IPSAS) w Nigerii i Malezji, podkreślając ich unikalne doświadczenia ukształtowane przez czynniki społeczno-gospodarcze, polityczne i historyczne. IPSAS ma na celu poprawę przejrzystości, odpowiedzialności i porównywalności sprawozdawczości finansowej w sektorze publicznym. Nigeria wdrożyła IPSAS w 2014 r. w ramach kompleksowych reform zarządzania finansami, ale napotkała poważne przeszkody, w tym korupcję, niewystarczającą infrastrukturę i opór instytucjonalny. Z kolei Malezja przeszła bardziej płynną transformację dzięki proaktywnym strukturom zarządzania i inicjatywom na rzecz transformacji sektora publicznego. W badaniu wykorzystano dane wtórne z dokumentów rządowych i literatury naukowej w celu zbadania motywacji, metod wdrażania i wyników. Wyniki badania podkreślają, że czynniki specyficzne dla danego kraju mają istotny wpływ na wdrażanie IPSAS, przy czym wyzwania Nigerii różnią się od skuteczniejszej strategii Malezji. Ta analiza porównawcza oferuje istotne spostrzeżenia dla decydentów i organizacji międzynarodowych dotyczące skutecznych taktyk i czynników kontekstowych dla przyjęcia globalnych standardów.
